5月21日,新城开发集团召开2021年纪检监察工作会议,传达市、区纪检监察文件精神,部署落实集团纪检监察工作任务及思路。驻区国资局纪检组副组长兰琳英,新城开发集团党委书记、董事长黎颂泉,党委副书记、副董事长、总经理彭述平,党委委员、纪委书记、监察专员冯超,以及开发集团各部门负责人、下属企业经营班子,集团及下属企业全体纪检审计人员参加会议。
总结与谋划,互学与互促
会议首先由中心城区公司、顺博公司、投资板块、经营板块等4家下属企业对其2021年纪检监察工作作汇报,各下属企业就其纪检监察、审计整改、廉政教育、督查督办等工作进行总结回顾与阶段谋划。
本次下属企业的工作汇报,除了加强集团公司对各企业纪检监察工作动态、进度的了解,同时也为各部门、企业提供交流与沟通的平台,通过互学互促,更好地促进企业的纪检监察工作的开展。
传达文件精神,部署重点工作任务
为贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,进一步营造风清气正的政治生态,会议传达了《关于开展重大项目落实中的形式主义官僚主义突出问题专项整治工作方案》、《关于在全区持续开展违反中央八项规定精神突出问题专项整治的通知》等纪检监察文件精神。
同时,为全面贯彻落实上级纪委和公司党委各项决策部署,围绕公司经营管理的重要领域、关键环节及重点项目开展监督工作,会议部署了开发集团2021下半年纪检监察十项重点工作任务,主要包括:审计问题的整改、迎检市审计工作的前期准备、督查督办的推进、历史遗留问题的解决以及纪检监察队伍的建设等内容。
规范纪检监察流程指引,细化监督内容
为促进集团公司纪检监察工作的规范化、科学化,会议上对《关于规范做好集团公司及下属企业廉政意见征求及廉政审查工作的通知》、《关于规范做好集团公司及下属企业信访举报处置工作的通知》、《纪检监察工作权责指引》(修订)等3份纪检监察文件作宣贯,进一步细化监督的内容与方式,形成监督合力。
授予牌匾,加强职能开展工作
会议上,由集团公司领导在驻区国资局纪检组副组长兰琳英同志的见证下,对投资板块、经营板块、顺博公司授予“纪检审计部”牌匾,进一步强化下属企业的纪检审计监督职能,加强落实纪检审计监督相关工作。
鼓舞干劲,提振信心
构建一体化监督工作机制
12字新职能定位
四个“度”、四“提升”来处理四种“关系”
冯超同志围绕监督保障执行,促进完善发展的“12”字新职能定位进行解析,并以纪检监察工作四个“度”来探讨纪检监察怎么做?如何做?一是加强统筹管理,提升监督力度;二是加强履职尽责,扩展纪检深度;三是严管厚爱结合,强化教育温度;四是坚持初心使命,提升队伍高度。
同时,冯超同志对上级纪委锻造政治素质高,忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检监察铁军的新队伍建设要求,提出四个“提升”来处理四种关系。四个“提升”强调:一是提升学习,认真学党史,学纪检监察法规制度,学具体业务规范流程等提升自身业务素质;二是提升思考,要站在公司全局思考如何更好开展纪检监察工作,促进企业健康高质量发展;三是提升廉洁,坚持自我廉洁,强调“打铁还需自身硬”突显示范带头作用;四是提升协作,强化团结协作,一心向前,打造强而有力的队伍执行力。四种“关系”强调:一是服务大局和监督主责的关系;二是正风肃纪和保护干部的关系;三是原则性与灵活性的关系;四是敢于监督与善于监督的关系。最后,冯超同志用《致全市纪检监察干部家属的一封信》来勉励全体纪检人员认真履职扎实工作。
在“严”的总基调下
善于做到“三个区分开来”
彭述平同志用“三个区别开来”来提“三点”认识:
一、让接受监督成为习惯和自觉
严管就是厚爱,监督之下的信任是最大的信任。任何时候都做到自觉把自己的言行置于约束之中,从而养成敬畏监督、熟知纪律、遵守规矩的习惯。
二、处理好监督与被监督的关系
监督者与被监督者,相互之间的关系不是“猫”与“老鼠”之间的关系,而是相互配合、相互帮助的关系。对企业发展中遇到的廉政风险隐患,纪检部门要求及时提醒、把关,确保各项工作始终健康稳步向前推进。
三、规范开展好监督工作
各企业纪检部门要正确处理“教育、监督、惩处、保护”的关系,规范开展好监督工作。坚持适度原则,不给被监督检查部门增负担;坚持宽严相济,抓早抓小、防微杜渐。
四个重要“会议”
强调四点工作要求
黎颂泉同志认为本次集团公司的纪检监察会议,既是总结会,也是培训会和交流会,更是强调会的“四会”融合。其提出纪检监察工作的四点要求:
一是把纪检监察工作放在最为重要的位置。集团公司、下属企业要对纪检监察工作,做到认识到位,架构到位、配备到位、措施到位等正把纪检监察工作作为一种管理手段,把监督有效融入企业治理体系。
二是把握好监督与支持的关系,强化监督实效。集团公司、下属企业的纪检监察部门要当好“三员”:监察员、清障员,护航员,运用环环相扣、持续跟进的手段和方式,把专项监督与综合监督结合起来,把初次监督与跟踪监督结合起来,从而达到监督工作与党委中心工作的“合拍”,形成公司的整体“合力”。
三是转变思维,紧密配合,找准推进工作的最佳结合点。各部门要认识到纪检监察工作的核心、初心与促进公司合法合规、高效高质、健康发展的方向是一致的,所有人员更要提高政治站位,精心协调配合,支持纪检监察工作开展。
四是加强纪检监察队伍自身建设。希望集团的纪检监察团队运用两个“抓提升”抓综合能力提升、抓协调能力提升,来做到:知责于心,担责于身,履职于行,在工作中在学习上不断加固自身的底板、补齐短板,成为政治过硬、本领高强的纪律部队的一员。
“三个”希望与“一个”建议
驻区国资局纪检组副组长兰琳英同志对本次会议的顺利召开予以认可,并提出“三个”希望与“一个”建议:
一是希望不断学习,在建党100周年之际,讲政治,学党史成为主旋律的情况下,全体人员要做到学而充实,自信能懂;二是希望善于总结,要认真把真实的问题挖出来、摆出来,形成问题清单,进行标本兼治;三是希望不要有畏难思想,以监督就是关爱、保护干部来开展工作。同时,兰琳英同志建议日后继续运用多种形式、多种方式,共同探讨、交流纪检监察工作。